2月16日，宜昌公交集團汽車修理分公司組織召開班組管理提升務實培訓班開班會議，汽車修理分公司黨支部書記、經理王金華為班組長、青年骨干們講授開班第一課，集團副總經理左大新、安全環保部主任羅斌受邀出席。

王金華圍繞“班組的地位和特征、安全生產的基本概念、班組及班組長的職責”三個方面，深入淺出地闡述了做好班組長的要點、做好班組工作的重點，通過“小、繁、細、全、變、實、累”七個字，全面總結了班組管理的特征。

班組是企業的細胞，組長作為基層組織的管理單元，需要具備強烈的事業心、高尚的道德情操、良好的原則性和公正的民主意識，要善于運用管理理論，進行科學管理；要勇于當好技術“領頭羊”，以技服眾；要勤于學習和積累知識、經驗，使自己成為綜合型管理人才。

開班會后，班組長周傳兵感慨道：“以前不注重管理的重要性，認為技術才是根本，靠著老經驗、老辦法就可以管理班組，但是隨著時代的發展和進步，這些經驗辦法慢慢地不靈光了，培訓后，我才曉得自身的薄弱和存在的問題，后面要在這些方面下功夫了”。

據悉，為彌補并強化班組隊伍管理素養建設，深入貫徹落實集團公司“三個一批”人才戰略的工作要求，培養一批懂技術、會管理、勇擔當、講奉獻的優秀班組骨干人才，修理分公司結合自身實際，精心謀劃了本次培訓，后續將持續開展班組管理培訓，致力提升班組的管理水平，鍛造高素質、高技能班組隊伍，為宜昌公交集團高質量發展貢獻智慧和力量。

（供圖供稿：修理分公司  望志軍）